| Ludzie i środowisko

Nasz sprint po lepsze jutro dla osób niepełnosprawnych

Od dłuższego czasu w CERI dojrzewała idea, by zwiększyć zatrudnienie osób niepełnosprawnych. Podejmując tą inicjatywę chcieliśmy włączyć się w aktywizację osób niepełnosprawnych, w których drzemie ogromy potencjał.

Autor:
Marta Świerk
Manager

Realizację tych planów opóźniły jednak wyzwania, które pojawiły się na naszej drodze. Trudności w dotarciu do potencjalnych kandydatów, skomplikowany formalnie proces zatrudnienia oraz niewielkie doświadczenie we współpracy z osobami niepełnosprawnymi to tylko niektóre z nich. Mimo to nasz HR nie poddawał się i nieustannie dążył do zwiększenia zatrudnienia osób niepełnosprawnych w CERI. Ostatecznie udało się  nawiązać współpracę z instytucją wspierającą rekrutacje tego typu, która otworzyła przed nami nowe perspektywy i zachęciła do wystartowania w sprint po lepsze jutro dla osób niepełnosprawnych.

Rozgrzewka, czyli faza pełna przygotowań do zatrudnienia osób niepełnosprawnych

Pierwsze pozytywne doświadczenia z crowd workingiem udowodniły, że praca w pełni zdalna jest możliwa. Szkolenia realizowane online również przebiegały sprawnie i bez zakłóceń. Wiedzieliśmy więc, że forma telepracy ma szansę sprawdzić się w przypadku osób niepełnosprawnych, tak by zapewnić im maksymalny komfort pracy bez fizycznej obecności w biurze. Idea kiełkująca w CERI od dłuższego czasu przerodziła się w projekt pod nazwą „Employment of people with disabilities (Zatrudnianie osób z niepełnosprawnością)”. Jego głównym celem było zatrudnianie osób niepełnosprawnych w formie telepracy.

Do biegu, gotowi, start!

Swoją pracę rozpoczęliśmy od zbadania możliwości zatrudniania osób niepełnosprawnych w departamentach CERI w porównaniu z liczbą wakatów do obsadzenia. Zebrane dane pozwoliły na określenie, w których zespołach osoby niepełnosprawne mają szansę na efektywne wykonywanie zadań. Następnie musieliśmy odpowiedzieć na pytanie, czy jesteśmy w stanie dotrzeć do kandydatów samodzielnie i zapewnić sprawny przebieg zatrudnienia.

Nasz sprint po lepsze jutro dla osób niepełnosprawnych

Po wielu analizach doszliśmy do wniosku, że wsparcie instytucji zewnętrznej ułatwi nam cały proces.

Szukaliśmy wsparcia przede wszystkim w rekrutacji osób niepełnosprawnych, merytorycznego nadzoru w trakcie procesu zatrudniania oraz ewentualnej pomocy zatrudnionym kandydatom (np. w dotrzymywaniu KPI lub – w razie wystąpienia trudności – we współpracy).

Wnikliwie analizowaliśmy wszystkie oferty. Grupa projektowa za najlepszy wybór uznała Fundację Promocji Pracy Zdalnej InSpatium, z którą rozpoczęliśmy współpracę.

Docierając do mety

Aktualnie zespół HR ściśle współpracuje z InSpatium, by w dalszym ciągu rozwijać ideę aktywizacji zawodowej wśród osób niepełnosprawnych. Każda rekrutacja poddawana jest analizie przez Fundację, a rozmowy z kandydatami odbywają się na bieżąco. W ramach projektu przeszliśmy długą drogę, by wypracować rozwiązania odpowiadające zarówno potrzebom osób niepełnosprawnych, jak i CERI.

Najnowsze artykuły:

Onboarding i pierwszy dzień pracy w CERI

| Praca i rozwój

Pierwsze dni w nowej pracy mogą być stresujące, ale nie w CERI. Stworzyliśmy kompleksowy proces onboardingu, który ułatwia płynne wdrożenie zarówno stacjonarnie, jak i zdalnie. Dzięki platformie "CERI Onboarding" nowi członkowie zespołu mogą stopniowo poznawać firmę, kulturę pracy i procedury, aby z pewnością rozpocząć swoją zawodową przygodę.

TEST! Jakim typem pracownika jesteś? Sprawdź, jaka forma pracy pasuje do Ciebie!

| Praca i rozwój

Niektórzy marzą o stabilnej pracy od 8:00 do 16:00, kawie o stałej porze i spokojnej drodze do emerytury. Inni wolą elastyczność, dynamiczne zadania i możliwość pracy z domowego biura. A Ty? W CERI oferujemy różne formy zatrudnienia, aby każdy mógł znaleźć idealne miejsce dla siebie – czy to praca stacjonarna w Łodzi lub w Białymstoku, praca hybrydowa lub zdalna. Sprawdź, jakim typem pracownika jesteś i odkryj najlepszą ścieżkę kariery w bankowości!

Benefitowe wyzwania: oczekiwania pokoleniowe

| Praca i rozwój

W dzisiejszym świecie, gdy rynek pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek, benefity pracownicze stają się coraz ważniejszym narzędziem przyciągania i utrzymywania utalentowanych pracowników. Jak każda firma, CERI stoi przed wyzwaniem, jak zapewnić pracownikom dodatkowe świadczenia, które zaspokoją ich potrzeby i preferencje. Przy tworzeniu oferty benefitów CERI bierze pod uwagę nie tylko ich atrakcyjność, ale również różnice między oczekiwaniami osób w różnym wieku, którego średnia w firmie to 31 lat.

Ekologiczne podsumowanie 2023 roku

| Ludzie i środowisko

W CERI zawsze byliśmy przekonani, że biznes może być siłą dobra dla środowiska, dlatego nieustannie dążymy do innowacyjnych rozwiązań, które wspierają naszą misję ochrony planety.

Zarządzanie działalnością operacyjną z DCide

| Finanse i biznes

DCide pomaga w zarządzaniu dużą firmą, dzięki niemu Ty i Twój zespół wejdziecie na wyższy poziom organizacji pracy.

Ta strona wykorzystuje pliki typu cookie. Dowiedz się więcej o naszych ciasteczkach w polityce prywatności.